2014年，主要產品氮肥、磷肥銷售量價齊跌，經營出現了較大虧損。
“主要表現是產能過剩。”李英翔稱，最近幾年整個行業都處在比較艱難的時期 。“不過總體來說，全球過剩，局部區域不飽和。” 李英翔解釋，東南亞、南亞、南美洲、非洲等地區因為技術、資源的限制，化肥市場並沒有完全飽和，還有一定的市場空間...[詳細]
在產能嚴重過剩的情況下，過去靠規模效應帶來的成本優勢已經喪失，行業淘汰賽已經開始。產品過剩往往會把企業推向冬天，而大規模產品制造能力之下的產品同質化過剩，將使企業雪上加霜，進入寒冬。
要順應現代農業發展的需要，要在這場轉型之戰中突出重圍，化肥企業必須從單一制造型向制造+服務型企業轉型，向中國制造2.0升級...[詳細]
從產能擴張到產能過剩，雲天化和其他重化工行業的企業一樣，共同經歷著產品從“皇帝的女兒不愁嫁”到化解產能找出路的轉型之戰，這一戰，關乎雲天化股份的生死存亡，在雲天化採訪期間，不論是田間地頭的科技人員還是公司的管理層，他們都有一個共識：轉型，必須要向市場找出路。【詳細】
2014年，主要產品氮肥、磷肥銷售量價齊跌，經營出現了較大虧損。
“主要表現是產能過剩。”李英翔稱，最近幾年整個行業都處在比較艱難的時期 。“不過總體來說，全球過剩，局部區域不飽和。” 李英翔解釋，東南亞、南亞、南美洲、非洲等地區因為技術、資源的限制，化肥市場並沒有完全飽和，還有一定的市場空間...[詳細]
經過雲天化烤煙種植全程解決方案調整過的土地，煙葉重新獲得了優質高產。
“假冒偽劣產品充斥市場，其成本和市場價都很低，施用后對土壤、環境、作物的影響都很大。”李英翔呼吁，化肥行業的健康持續發展亟需國家出台相應的法律法規來保駕護航。
同時，李英翔也希望政府部門能夠統籌建立土壤作物大數據平台...[詳細]