微短劇:褪去“虛火”方能健康前行(藝文觀察)
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收藏AIGC(人工智能生成內容)技術正以前所未有的速度重塑視聽內容生產方式,大幅降低了創作門檻,讓億萬人民群眾的創造力得以充分釋放。AI(人工智能)賦能貫穿創作全流程,極大提升了生產效率,拓展了內容生態的廣度與深度。這是技術賦能文藝的廣闊前景,也是人民群眾參與文化創造的歷史性機遇。我們也要清醒看到,技術紅利不會自動轉化為高質量作品的爆發式增長。以科學的態度去對待和使用技術,既擁抱機遇又不回避問題,趨利避害、把握規律,創作才能沿著健康的方向前行。
《微短劇發展管理辦法》(以下簡稱《辦法》)將於2026年9月1日起施行。這是我國首部微短劇領域專項部門規章,恰逢其時地為AIGC創作帶來方向性指引和規范化管理。新規專門針對AI生成微短劇增設約束條款:要求制作和播出機構在每集明顯位置添加AI提示標識,要求平台不得使用誘導用戶沉迷的推送機制,並明確內容審核與價值導向標准。這既是對行業發展中問題的正面回應,也是對創作方向的制度引導。
片面追逐數字,隻會偏離創作正軌
越是熱潮涌動,我們越要防止頭腦發熱。面對產量、產值和流量數據,是時候理性分析它們的真實含義。
先看產量。據行業測算,2026年上半年,全網新上線及更名的微短劇作品超36萬部。我們真的需要這麼大量的作品嗎?當產量遠遠跑贏消費力,這個“量”就不再是單純的繁榮標志,而是“虛火”的警報。去年以來,不少存在問題的微短劇下架。一些低質內容會被用於AI訓練,形成“泔水投喂泔水”的惡性循環。作為精神文化產品,底線不僅是“不違法”,更是“不有害”——平庸本身就在擠佔精品的生存空間,稀釋公眾的審美標准。
再看產值。微短劇行業市場規模已超千億元。然而調研顯示,全行業約九成項目處於虧損狀態,海外發行也多虧本,主因是投流成本太高,不少主體賠本賺吆喝。如果全行業都在虧錢,“千億規模”的意義何在?平台收服務費、流量商坐收漁利、資本熱錢空轉,而真正的內容價值在哪裡呢?產業的健康度與長期競爭力又在哪裡?
最后看流量。我們始終反對唯收視率論,反對唯流量論,就是因為優秀作品不能僅憑流量來定義,更重要的是觀眾口碑與社會價值。然而算法推送的往往是“高喚醒度內容”——越狗血、越刺激,越容易被推薦,形成“爽劇邏輯+算法推薦”的閉環。企業從“內容公司”異化為“廣告公司”,一旦停下投流,業務即刻停擺。
算力之上有心力,算法之下有理法。現在很多AI劇創作機構或OPC(一人公司)很著急,緊盯市場行情變化,一個類型火了,千百個雷同的故事一夜之間就蜂擁而上,造成同質化、平庸化。文藝創作不能揣著速效救心丸熬幾個通宵就上一部,搶佔播出數據的先機。片面追逐數字,隻會偏離創作正軌。
不能隻當技術操作員,更要做價值守護者
《辦法》提出“把社會效益放在首位”“鼓勵、支持優秀微短劇創作播出”“優先推薦優質微短劇”等,為AI劇劃出底線、指明方向,創作端尤須在這幾方面對標發力。
堅守創作內核,端正價值導向。《辦法》劃出11條內容紅線,禁止渲染暴力、宣揚拜金奢靡、丑化褻瀆英烈等。這意味著,“低智劇本打耳光、搞暴力”式產出不僅背離創作初心,也已觸碰合規底線。精神文化產品的文化屬性,天然要求其在價值導向、世界觀表達上有更高自覺。AI可以生成海量內容,但缺乏對真實人情的洞察。無論技術如何迭代,對生活的理解、對人性的洞察、對情感的駕馭,始終是創作的核心競爭力。創作者不能隻當技術操作員,更要做價值守護者。
提升制作水准,堅守審美標准。《辦法》“鼓勵微短劇藝術表達、傳播方式、新技術應用、商業模式等創新”。但創新不等於降格,當AI把門檻降到最低,審美就是區分平庸與精品的分水嶺。AI時代創作者最需要學習的不是工具操作,而是影視語言語法﹔未來AI導演比拼的不是技術,而是審美。好作品需要選題的反復推敲、生活的深入調研、劇本的字斟句酌、各環節的精雕細琢。行業進入“日產千部”階段,恰恰需要有人願意花更長時間打磨一部精品。
強化責任擔當,踐行社會責任。《辦法》重申創作和播出要“把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一”。創作者不是流量流水線上的計件工,而是社會主義文化建設的參與者。每一部作品都在塑造觀眾的精神世界,每一次傳播都可能影響社會的價值坐標。面對新大眾文藝時代億萬人民群眾的參與熱情,創作者和平台應以精品引領大眾審美,而非以低質迎合算法偏好。頭部企業更應帶頭將資源從投流競爭轉向內容深耕。
用好機遇與資源,推動精品創作。《辦法》提出“鼓勵、支持廣大群眾參與微短劇創作,激發微短劇作為互聯網條件下新大眾文藝的創新創造活力”。AIGC降低創作門檻,大量新人涌入,這是繁榮的大好機會。但AI的低成本不等於沒成本——千百萬人的海量創作,正在爭奪寶貴的算力資源。
建立良性機制,讓優秀作品脫穎而出。《辦法》提出對優秀微短劇及突出貢獻者“給予表彰和獎勵,引導形成尊重創造、尊重創作的社會環境”,要求平台“優先推薦優質微短劇,不得使用誘導用戶沉迷、過度消費等的算法模型”。這正指向行業痛點:應完善評價體系,改變唯流量論的導向﹔優化推薦算法,讓優質內容獲得更多曝光﹔健全扶持政策,為精品創作提供保障。讓創作者潛心打磨精品有奔頭、有回報,才能形成精品涌現的良性循環。
AIGC技術發展正快馬加鞭,搶佔潮頭。AI劇創作卻不宜急躁,不能放下對品質的堅守、對規律的尊重、對人民精神文化需求的責任感。
《 人民日報 》( 2026年08月27日 20 版)
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