從近期通報的多起年輕干部違紀違法案件可以看出，針對年輕干部的 “圍獵” 手段正不斷變異升級。圍獵者不再追求即時利益交換，轉而以 “培養感情”“結交朋友” 為幌子，通過聚餐宴請、幫搭小忙等看似人情世故的舉動，逐步滲透到年輕干部的工作與生活之中。這些看似無傷大雅的往來，慢慢消解紀律規矩的剛性約束，等到年輕干部幡然醒悟之時，早已深陷 “溫水煮青蛙” 的困局，風險已然臨近爆發臨界點。這類隱蔽化、漸進式的圍獵套路，理應引起年輕干部自身以及各用人單位的高度警惕。

常修律己之心，在“溫水”中知止。年輕干部大多缺乏歷練，人生閱歷尚淺，難以識別並抵御各方腐蝕拉攏。圍獵者深諳年輕干部這一“懵懂”特性，先以“關心”“照顧”姿態示好，對其阿諛奉承、吹捧討好，讓年輕干部逐漸迷失自己、初心失守，待其掌握一定權力后，便立馬成為圍獵者“套現”的工具。因此，年輕干部必須守住個人防線，確保人生起步不偏航。自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈，厘清公與私的邊界，寧可“不合群”也絕不“入錯群”。

監督關口前移，在“慢燉”中控溫。防止被“溫水”圍獵，不能僅靠個人自覺，更需要組織的幫助和制度的約束。要將教育監督的關口前移，變“大水漫灌”為“精准滴灌”，為新入職干部開設“廉政第一課”，幫其系好“第一粒扣子”﹔為成長期干部開展廉政專題培訓，敲響廉潔警鐘﹔為步入關鍵期的干部組織任前廉政教育、簽訂廉潔承諾書，幫其校准思想坐標。要加強動態分析和風險預警，對苗頭性、傾向性問題做到早發現、早提醒、早糾正。加強制度約束，建立干部“八小時外”行為規范，明確“可為”與“不可為”的邊界。

激揚清風正氣，在“浸潤”中守正。制度管人，文化潤心。防范“溫水煮青蛙”式圍獵，還需在全社會營造風清氣正的氛圍。引導年輕干部樹立正確的社交觀和權力觀，常態化開展黨性教育、紀法教育和警示教育，幫助其從思想根源上厘清“人情”與“原則”、“交際”與“交易”的本質區別，也認清手中的權力姓“公”不姓“私”，絕非換取個人利益的“籌碼”。同時，激活多元監督合力，推動黨內監督、群眾監督、媒體監督、家庭監督有機貫通、同向發力，讓年輕干部在監督的陽光下健康成長。嚴管即是厚愛，嚴格落實談心談話、廉政提醒等制度，抓早抓小、防微杜漸，讓年輕干部習慣在監督下履職、行權，在圍獵腐蝕面前始終保持清醒頭腦，在清風正氣的浸潤中走穩走實成長之路。

對年輕干部而言，日復一日地“慢燉”是最大的風險，扣好人生“第一粒扣子”、走好每一步路才能在時代洪流中行穩致遠，真正成為可堪大用、能擔重任的棟梁之材。（包崇枰）

來源：祿勸縣則黑鄉紀委