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提效能必須“得其法”(大家談·認識基層 深入基層 服務基層③)

2026年08月20日08:11 | 來源:人民網-《人民日報》
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  方法對頭,四兩可撥千斤。習近平總書記強調,“得其法則事半功倍,不得法則事倍功半甚至產生負作用。”本期大家談,我們選刊3篇來稿,與讀者一起思考如何進一步提升基層工作效能。

  ——編  者  

  

  練好“三認”功夫

  新疆澤普縣  劉世利

  下村走訪,聽村裡的老支書談到一件事:曾有上級領導到村裡調研,隨機指著農戶房屋,問戶主信息、收入、存在的困難等具體情況,有的村干部卻答不上來,大家都紅了臉。

  習近平同志在福建廈門工作時指出,“當干部就三招,認路、認鄰、認特點”。心明眼亮、情況爛熟於胸,才能把工作做到家、做到位。

  認路,需摸清底數。認路不只是熟識街巷,更是要精准掌握社情民意與發展瓶頸。若對當地人口結構、矛盾隱患等一知半解,工作就會無的放矢。常走背街小巷、田間地頭,張家長、李家短都做到心中有數,才能精准施策。

  認鄰,需傾注真情。認鄰就要把群眾當朋友、當親人。不真心交朋友,就難聽到真情況、了解真問題。干部應多與群眾坐在一條板凳上,以群眾“臉色”檢視工作“成色”,以“事不避難”的擔當回應“急難愁盼”。

  認特點,需堅持因地制宜。每個村社的資源稟賦、文化傳統等各不相同,必須立足實際、深挖比較優勢。將國家政策與地方實際緊密結合,走差異化發展之路,方能把地方特點轉化為發展亮點。

  少些包裝,多下拙功,底子摸清了,情況了然了,工作就能抓到點子上。

  

  把難點變亮點

  山東煙台市  徐遠健

  老家一個小區,樓棟的污水管網老化。應居民要求,社區啟動整修,沒想到各家訴求分歧很大。眼看為民好事要陷入僵局,社區黨委書記帶著人走門串戶記錄訴求,實地勘測管線走向,反復協調施工方案,最后啃下了硬骨頭。“難題並非無解,迎難才能克難”,事后他如此感慨。

  推動工作,需辯証看待難與易。所謂難處,正是矛盾集中暴露處,也是摸清實情、補齊短板的突破口。解決歷史遺留問題、處理復雜矛盾糾紛,不能隻求差不多。敢於直面棘手問題,深挖根源、對症下藥,才能根除病灶,避免工作反復“翻燒餅”。當下攻堅的難,換來的正是未來發展的易。

  解難題無捷徑可走,唯有沉下身子下實功。鄉村產業遇銷路瓶頸,不能坐等扶持,而應主動對接市場、拓寬渠道﹔鄰裡糾紛多年難解,不可簡單調解了事,而應找准分歧根源、厘清心結、化解隔閡。平時主動而為,梳理堵點、積累處置經驗,面對復雜難題時方能從容應對、快速破局。

  畏難退讓隻會寸步難行,迎難而上方能開辟新路。摒棄避重就輕的心態,向難題發力,把難點變亮點,基層干部應有這樣的擔當。

  

  避免供需錯位

  黑龍江哈爾濱市  孔令丹

  前陣子,社區開展民生政策宣傳,一改往日統一發放傳單的老辦法,針對老年群體上門講解養老認証、醫保報銷等事項,面向年輕住戶則通過業主群推送就業創業、技能培訓信息。多費了些心思,群眾的認可度就高了。由此想到,避免供需錯位,離不開精准思維。

  群眾的訴求日趨多元,不同群體的關注點差異明顯。即便是同一個社區,不同家庭的實際需求也各不相同。如果還是沿用老思路,一套方案用到底,一種模式全覆蓋,看著穩妥,實則容易造成供需不匹配、服務空轉,既浪費基層的人力物力,也難以讓群眾滿意。服務越精細、越貼合實際需求,就越能見到實效。

  精准不能靠自我感覺,而應該多聽聽群眾的感受。多沉到一線,聽群眾意見、問群眾訴求,因人施策、按需服務,如此才能讓政策落地更接地氣、服務供給更貼民心,在點滴小事中夯實基層治理的民心根基。

  《 人民日報 》( 2026年08月20日 05 版)

(責編:徐前、朱紅霞)

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2026年08月20日
05 版
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