前不久，我國雷達專家賁德院士榮獲國家最高科學技術獎，消息傳來，他擔任技術顧問的泰州旺靈絕緣材料廠，一片歡騰。一家上世紀80年代從村辦小廠起步的企業，憑啥能引來頂尖科學家“坐鎮”，並結下幾十年的不解之緣？

　　雙方擁有“國家需要什麼就生產什麼”的同頻共振。高端微波基板曾長期被海外壟斷，賁德院士一直為基礎材料的供給難題憂心。旺靈廠雖出身鄉村，卻有著扎實的工藝基礎和啃硬骨頭的韌勁，也在搶抓重大科研和產業機遇。這種基於國家戰略需求的契合，讓科研與實業實現“雙向奔赴”。產學研結合，除了在經濟效益中找到結合點，還應共同錨定國家急需、被“卡脖子”的關鍵領域。當企業發展與國家戰略緊密相連，頂尖科學家自然願意將心血傾注於此，將實驗室裡的理論轉化為生產線上的國之重器。

　　注重轉化，建立起“把論文寫在車間裡”的務實機制。高頻基板的研發難點在於“既要、又要、還要”，賁德院士和旺靈廠的技術員一起扎根車間，歷經上千次失敗才實現突破。這扭轉了傳統產學研中“重理論輕實踐”“重論文輕轉化”的傾向。真正的科技成果轉化，不是簡單的技術轉讓，而是科學家與工程師的密切合作。隻有讓科研人員走出實驗室，深入生產一線，才能打通從基礎研究到產品量產的“最后一公裡”，讓科技成果真正落地生根。

　　久久為功，構建“生產一代、儲備一代、研制一代”的長效創新生態。旺靈廠在院士指導下，手握113項專利，年研發投入佔營業收入比重達15%，從村辦小廠成長為高端微波材料國產化攻堅的“尖刀連”。這說明，產學研結合需要企業具備戰略眼光。企業必須舍得在研發上投入，建立容錯機制，為科學家提供持續創新的土壤。

　　賁德院士與旺靈廠的長期攜手，說明合作與成功不是等來的，而是靠共同的使命感、務實的轉化機制和長效的創新生態“筑”起來的。在邁向高水平科技自立自強的新征程上，我們需要更多這樣的“雙向奔赴”，讓頂尖智慧與基層實踐緊密相連，讓更多中小企業在科技強國建設中挺起脊梁。

　　（摘編自《新華日報》，原題為《村辦小廠憑啥能有大“靠山”》）

　　《 人民日報 》（ 2026年08月04日 05 版）