“防汛工作細分涉及很多縣級部門，過去忙活半天，都不知道該由哪個部門來牽頭。現在不一樣了，一個電話就能找到人，縣裡各部門聯動也快多了。”在西疇縣興街鎮綜合行政執法隊，應急救援崗工作人員一邊緊盯雨情，一邊熟練地撥通了縣應急局應急指揮和救援協調股聯絡員的電話。

這通電話，連通的不只是信息，更是一套經過精細打磨的縣鄉協同履職體系。

為破解清單落地難問題，推動制度從紙面落到基層一線，西疇縣聚焦精准化、具象化改革，將籠統清單拆解為可落地、可追責的具體工作，責任直接落實到具體崗位、具體人員。

當地選取興街鎮、蓮花塘鄉作為改革試點，統籌全縣9個鄉鎮及縣直有關部門，對原有履職事項去重整合，把439項基礎履職事項，細化拆解為2072項具體工作內容。同時全面推行清單崗位化管理，將所有工作事項，對應分配至鄉鎮統一設置的綜合指揮、綜合管理、業務三大類崗位，同步編制崗位說明書，清晰劃定各崗位職責、上下級對接渠道，徹底厘清履職邊界。

針對防汛這類多部門協同的復雜工作，西疇縣創新推行“三上三下”工作法，通過鄉鎮提需求、部門核職責、聯席會定方案的流程，反復打磨工作流程，明確每一項工作的責任主體。以防汛工作為例，當地細化出雨情上報、隱患核查、先期處置、跨部門協同救援等全流程環節，每個環節的負責人、對接部門均一目了然。

履職清單精細化改革，不僅筑牢了防災減災安全防線，也切實提升了基層政務服務質效。在蓮花塘鄉，依托定崗定責的便民服務崗位，當地推進宅基地建房集中聯審，優化審批流轉流程，村民宅基地審批時長從30天壓縮至15天，切實實現“高效辦成一件事”，群眾辦事體驗持續優化。

如今，西疇基層干部告別了以往權責不清、履職迷茫的困境，各項工作主辦方、配合方、對接人員、上報時限全部標准化、規范化。縣鄉聯動徹底從過去被動的人找人，轉變為制度化、常態化的制度找人。（記者 李彤）