隨著基層治理數字化轉型加速推進，各類政務APP、信息填報系統應運而生，其初衷是讓“數據多跑路，群眾少跑腿”，實際應用中卻出現了一些問題。一些地方把數字化簡單理解為“上網”，把原本隻需在線下就能完成的工作機械地搬到網上，徒增工作量﹔一些地方過度要求數據留痕，把數據變成考核憑証，讓基層干部疲於應對﹔一些地方政務系統繁多，數據卻無法共享，基層干部不得不在各個系統裡重復填報。

　　數據是工具而非目的，要真正讓數據為基層工作賦能。一方面，要精簡冗余的政務系統，打破部門壁壘，實現“一次採集、多方共享”，讓數據流動起來﹔另一方面，數據重採集更應重優化，在日常使用過程中，要善於發現問題，對數據進行動態維護，使其更精准、高效地提升工作質效。

　　基層工作不僅需要“鍵對鍵”的高效便利，也離不開“面對面”的交流互動。防止數據賦能變成數字負擔，從根本上來說，要營造求真務實的干事創業氛圍，克服數字形式主義傾向。具體而言，要進一步優化完善考評機制，把問題有沒有解決而非數據好不好看作為考核標准。

　　《 人民日報 》（ 2026年07月15日 07 版）