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推動中國品牌建設實現高質量發展

2026年07月09日08:11 | 來源:人民網-《人民日報》
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  2026中國品牌論壇“科技創新”主題調研活動,記者採訪雄安妙心生物科技有限公司。圖為該公司工作人員對患者血清樣本進行疾病風險檢測。

  2026中國品牌論壇“科技創新”主題調研活動,記者採訪雄安城際站項目建設現場。圖為工人在鋪設屋頂材料。

  2026中國品牌論壇會場。
  以上圖片均為本報記者張武軍攝

  依托黑土地優勢  打造林業新品牌

  黑龍江省林業和草原局黨組成員、副局長  宋國忠

  作為森林資源大省,黑龍江打造省域林業公用品牌,依靠品牌戰略推動產業提質升級。

  黑龍江橫跨寒溫帶與溫帶,得天獨厚的黑土地賦予黑龍江森林食物稀缺價值。刺五加、紅鬆籽、白樺樹汁、藍靛果等資源量居全國前列。原生態生長與慢周期積澱,造就了“高寒植物、高倍營養”的優良品質:白樺樹汁富含氨基酸與黃酮類物質,藍靛果富含花青素,黑蜂蜜澱粉酶值非常高……

  依托品質優勢,黑龍江創新打造兼具文化底蘊與傳播力的“九珍十八品”品牌,從全省常見的100多種森林食物中,優選猴頭菇、紅鬆籽、鬆茸、靈芝、野生藍莓、人參等27個品類,正式發布品類名錄。

  標准定根基,品牌興產業。黑龍江通過嚴格遴選,使品牌覆蓋林菌、林藥、林果、林菜、林下養殖等多品類,陣營壯大至200家企業、599款產品。持續拓寬品牌傳播渠道,線上覆蓋主流電商平台,線下進駐大型商超﹔在上海進博會、日本大阪世博會等平台高頻亮相,穩步開拓國際市場。

  此外,黑龍江還創新孵化現制森林茶飲“森林茉茉”,以樺樹汁代水、蜂蜜代糖、森林食物原品為理念,開辟新賽道,除了哈爾濱之外,已在北京、重慶、廣東深圳和廣州等地布局實體店。

  (《民生周刊》記者徐英子整理)

  

  講好產業故事  塑造良好形象

  安徽省委宣傳部副部長、省政府新聞辦公室主任  郭  鵬

  品牌建設,是把有意義的事講得有意思、讓有意思的事有大流量。安徽持續擦亮科創之“新”、產業之“實”、文旅之“活”、傳播之“變”,努力塑造良好地方品牌形象。

  一是做好“翻譯”轉化,讓“科創安徽”從氣質變為標識。打造“科創安徽”“有請科代表”等新媒體品牌,小切口、可視化呈現科創脈絡。將中國(安徽)科技創新成果轉化交易會辦成“科技大集+傳播現場”超級舞台,讓“科創安徽”更加可感可及、更接地氣。

  二是講好產業故事,讓“安徽制造”成為響亮名片。借助“活力中國調研行”“外媒看中國”等平台吸引中外媒體調研安徽重點產業,組織好世界制造業大會、海客圓桌會等宣介活動,挖掘既能體現硬實力,又能觸發共鳴的產業敘事、企業故事。

  三是深耕宣文藝旅影視戲,持續擦亮“皖美如畫”品牌。熱播劇《家業》《種墨園》讓徽墨文化、宣紙制作技藝火遍全國。登上全國舞台的徽州魚燈、接連走出國門的黃梅戲以及“百戲入皖”、戲曲知音大會等活動,推動安徽優秀傳統文化“活”起來。

  四是以系統思維建強新媒體品牌,讓新聞傳播成為品牌建設加速器。實施大端大號品牌建設行動,著力打造“頭部引領+垂類深耕”的矩陣。“安徽視訊”“大皖新聞”“安徽交通廣播”等影響力持續提升,一批垂類賬號深挖細分賽道,實現優勢互補。

  (《民生周刊》記者暢婉潔整理)

  

  把資源優勢轉化為“不可復制的區域品牌”

  雲南省投資促進局黨組成員、副局長  范  濤

  雲南省依托四大優勢,將“不可替代的資源稟賦”轉化為“不可復制的區域品牌”,誠邀企業共享“有一種叫雲南的機遇”。

  綠色原產地品牌方面,雲南氣候類型多樣,這是雲南高原特色農產品具備稀缺性、高品質的原因所在。雲南的咖啡、茶葉、橡膠、鮮切花產量很高,高原特色農業14個重點領域的全產業鏈產值近3萬億元,已構建可控、可追溯、規模化、高品質化的綠色原產地供應鏈體系。

  旅居目的地品牌方面,雲南把“流量”變為“留量”,2025年全省接待游客7.82億人次,“有一種叫雲南的生活”正衍生出康養社區、數字游民基地等完整產業鏈。

  綠色能源品牌方面,雲南清潔能源裝機佔比超90%,供應鏈脫碳可溯源,碳關稅可減免。目前雲南綠色鋁、硅光伏、氫能源電池等產業已跑出加速度,文山綠色鋁產值突破千億元。

  雙循環接口品牌方面,雲南毗鄰東南亞,與越南、老撾、緬甸接壤,面向東南亞、南亞大市場。2025年雲南貨物貿易進出口增長快於全國平均水平6.4個百分點,對東盟出口創歷史新高。中老鐵路開通后業務覆蓋多個沿線國家和地區,雲南正從“過路經濟”轉向中國品牌出海的“前置倉”和區域總部跳板,可全鏈條布局研發、中試、量產等環節。

  (本報記者李茂穎整理)

  

  守護美麗風光  傳承特色文化

  雲南省麗江市委常委、宣傳部部長  吳學榕

  雲南省麗江市全力守護好美麗風光和特色文化,持續打造“舍不得的麗江”城市品牌。

  在麗江,總會遇見難舍之景。比如聽花谷,一家民宿企業在近300畝荒地上種了花卉,以雪山為背景,游客到此,可以沉浸式感受花的綻放。項目帶動了周邊旅拍產業發展,進而促進當地群眾就業,成為真正的美麗產業和幸福產業。

  在麗江,總會遇見難舍之韻。從2024年起,麗江連續兩年舉辦民謠季,常態化組織歌手在景區景點免費為游客演唱並線上直播,其中的“古城之夜”活動,每年線上直播觀看人次超1億,民謠已成為麗江重要的文化IP(知識產權)。

  在麗江,總會遇見難舍之人。許多外地人慕名而來,完成從旅游到旅居,再到旅創的轉變。藝術家古原告別都市奔赴麗江,打造美術館群落,以藝術為橋梁,將納西文化與當代藝術深度融合並推向世界。很多像他這樣的人,來麗江生活、創業。

  在麗江,總會遇見難舍之味。麗江的咖啡館不同於大城市,坐在老宅裡看雪山、品咖啡,別有一番風味。麗江打造了“一杯咖啡看雪山”新名片,培育了近千家經營主體,讓麗江成為“雲南咖啡走向世界”的窗口。

  “舍不得的麗江”,體現了麗江打造城市品牌的思路:守住秀美壯闊的山水,傳承底蘊厚重的文化,匯聚出類拔萃的人才,帶來舒心暢快的體驗。

  (本報記者葉傳增整理)

  

  挖掘深厚底蘊  推動融合發展

  陝西西鳳酒廠集團有限公司黨委委員、陝西西鳳酒股份有限公司副總經理  高亞蘭

  西鳳酒誕生於陝西寶雞。依托得天獨厚的文化底蘊,西鳳酒在傳承中沉澱底蘊,在革新中聚力生長,走出了一條文脈有根、創新有力、發展有成的品牌進階之路。西鳳酒將持續以創新為驅動,從匠心守品、數智革新、文化賦能三個方向推進,打造具有國際影響力的中國品牌。

  堅守匠心品質,筑牢品牌根基。西鳳酒承載三秦大地千年酒韻,傳承國家級非物質文化遺產釀造技藝,堅守“固態純糧、酒海陳藏”獨有工藝,以匠心守護獨特的風味基因。多年來,西鳳酒落實質量強國戰略,牽頭完善鳳香型白酒行業標准,構建從原料種植、釀造生產、儲存勾調到終端溯源的全鏈條質控體系,以標准化、規范化保障產品品質。

  聚力數智創新,驅動品牌煥新。面對產業變革浪潮,西鳳酒運用數字技術賦能傳統釀造,建設數字化智能工廠,利用數字孿生技術模擬古法釀造全流程,引入人工智能解析古窖微生物代謝規律,實現傳統工藝科學化、標准化,讓千年技藝在數字時代煥發新的生機。

  深耕文化賦能,拓寬品牌影響。建成西鳳酒文化博物館,打造特色文化IP(知識產權),聯動文旅、文創產業融合發展,並積極參與國際交流,推動鳳香美酒揚帆出海,向世界傳遞中國品牌的深厚底蘊與時代擔當。

  (權嘉欣整理)

  

  深化協同創新  助力美好出行

  東風奕派汽車科技公司黨委書記、副總經理  張  俊

  做強產品、做優技術、服務好用戶,是奕派科技發展的必答題。

  精准差異布局兩大品牌,協同發力。東風奕派以“科技·派生無限”為品牌主張,秉承“科技、品位、信賴”的價值理念,為用戶創造智能出行體驗﹔東風風神聚焦“智享生活新家庭”用戶需求,讓先進技術普惠下沉,為廣大家庭提供優質出行方案,筑牢品牌民生底色。

  核心技術為根,做優技術品牌。奕派科技構建六大核心技術基座,實現關鍵技術自主可控,為品牌發展筑牢技術支撐。自研智能電動量子架構,為用戶提供全場景出行解決方案﹔馬赫動力憑借高效性能表現,推動插混車型邁入低油耗時代﹔迭代升級天元智駕、天元智艙系統,實現多場景高階智駕落地和情感化主動智能服務﹔秉持大道至簡美學,精心打造高感知品質的座艙,讓前沿科技真正服務用戶、賦能體驗。

  深化共創共享,做好用戶品牌。奕派科技將用戶美好出行需求作為一切工作的著眼點,打造“奕家人”專屬用戶品牌,組建用戶理事會,搭建品牌與用戶直通共建平台。此外,奕派科技聯動用戶參與馬拉鬆等活動,讓品牌跳出單一產品維度,傳遞品牌溫度與社會責任,實現與用戶共同成長、價值共贏。

  奕派科技願與優秀中國品牌在品牌強國征程上共同奮進,讓世界看到中國汽車、中國品牌力量。

  (中國城市報記者張永超整理)

  

  以用戶為中心  踐行社會責任

  美的集團股份有限公司副總裁  王金亮

  秉持“科技盡善,生活盡美”的發展願景,美的深耕技術創新,產品服務覆蓋200多個國家和地區,服務超5億全球用戶,在復雜市場環境中業績穩健增長,印証轉型成效。

  在產業布局上,美的形成了ToC、ToB雙輪發展格局。智能家居板塊依托全品類家電產品,打造COLMO、東芝雙高端品牌,落地人車家全生態,是集團穩定現金流與品牌口碑的壓艙石﹔樓宇科技、庫卡、美的醫療等六大板塊組成ToB第二增長曲線,聚焦高壁壘新興賽道,從單品銷售模式升級為全產業鏈解決方案服務商。

  科技領先、全球突破。近10年,美的研發投入已超千億元,重點布局AI(人工智能)、機器人、新能源、醫療等領域,組建了超過2.3萬人的全球化研發團隊。全球化方面,美的推行自有品牌優先戰略,通過制造、產品、品牌三重本土化落地,就近布局供應鏈、定制本地化產品、深耕本土市場,實現從制造優勢向品牌優勢的戰略跨越。

  勇擔責任、務實進取。2021年以來,美的集團圍繞全鏈條落地綠色轉型,實現“制造—銷售—服務”全價值鏈低碳發展。近10年美的在鄉村振興、救災助學、醫療建設等領域投入超200億元。

  未來,美的將繼續以用戶為中心,開拓創新,踐行社會責任,在高質量發展的航道上堅定前行。

  (本報記者李星雨整理)

  

  筑牢信任根基  拓寬發展空間

  內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁  張軼鵬

  內蒙古伊利實業集團股份有限公司近年的發展始終圍繞一個命題:如何以品牌為紐帶,既把全球資源“引進來”服務國內消費者,也帶著中國品質“走出去”參與全球競爭?伊利的實踐和探索主要圍繞三個維度展開。

  以嚴苛標准筑牢品牌信任根基。伊利原奶抽檢合格率連續多年保持100%,菌落總數、蛋白質等重要指標均優於歐盟標准,連續多年入選全球品牌價值500強。伊利始終關注雄安新區發展,未來將進一步以成熟品控體系配套新區的民生供給,服務雄安新區建設。

  以用戶需求重塑品牌增長邏輯。伊利歷經多年技術攻關,打破鮮奶必須冷藏的傳統,推出“不冰也好喝,常溫也新鮮”的金典鮮活純牛奶。針對老齡化趨勢,開發改善睡眠、平穩血糖、強健骨骼的功能性產品,成為陪伴消費者全生命周期的“健康搭子”,將創新驅動轉化為以科技賦能品牌、以產品回應民生的具體實踐。

  以開放布局拓展品牌發展空間。伊利堅持用全球資源服務中國市場,在全球設立15個創新中心,牽頭建設國家級技術創新中心。依托全球77個生產基地和2000多家核心供應商,打造了一個覆蓋全鏈條、高效協同的全球供應體系。

  未來,伊利將繼續以品牌引領創新、賦能發展,為中國式現代化貢獻更多品牌力量。

  (本報記者苑基榮整理)

  《 人民日報 》( 2026年07月09日 15 版)

(責編:徐前、木勝玉)

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15 版
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