政績觀是黨員干部世界觀、人生觀、價值觀在履職實踐中的集中體現，政績觀一旦錯位，就會滋生不正之風和腐敗行為。現實中，少數領導干部忘記“立黨為公、執政為民”的初心使命，把為群眾辦實事、做好事轉化為要做讓上級看得見的政績。對此，隻有堅持把人民放在首位，在實干當擔中堅守初心，才能讓“為民造福”的政績觀落地生根。

以實干促實績，推動考核評價從“上級可視”轉向“群眾可感”。“民之所好好之，民之所惡惡之。”政績如何，群眾最有發言權。當前，一些地方的考核“指揮棒”仍是“上級導向”，投機者也熱衷於在“領導看得見”的地方下功夫，由此產生了一些經不起群眾考驗、現實檢驗的“個人政績”，導致地方發展出現“竭澤而漁”的短視行為。破局的關鍵在於推動考核評價重心下移，結合不同崗位職能職責，健全差異化、多維度的考評機制，對於與群眾利益直接關聯的部門與崗位要適當提高“民意權重”，讓“群眾可感”成為核心標准。同時，推動年終考核向日常監管延伸，讓干部時刻保持為民辦實事的警醒。隻有當評價的視角真正從“上級可視”轉向“群眾可感”，才能讓實干在群眾的衡量中轉化為實實在在的政績。

以剛性破虛功，健全完善制度體系為實干擔當保駕護航。不正之風和腐敗行為之所以屢禁不止，根源之一在於政績觀日常監管和預警的缺失，讓一些領導干部錯誤選人用人，實干者被忽視、被邊緣化。對此，要建立政績觀偏差監督預警機制，將政績觀評價融入各關鍵環節，對“虛功”提前“亮燈”，把苗頭性問題扼殺在萌芽狀態。要健全政績觀聯動考核機制，將日常監督和群眾評價貫穿於干部選用全過程，讓一心為公、一切唯實的實干者得到重用，讓投機者付出代價。此外，還要堅持“查改治”一體貫通，對政績觀偏差問題深入剖析、舉一反三，填補監管漏洞，推動工作機制完善。唯有讓制度成為帶電的“高壓線”、實干的“助推器”，才能樹立起“實干者實惠、有為者有位”的鮮明導向。

以長遠謀根本，在“潛績”與“”顯績”的雙向推進中堅守為民初心。“隻顧眼前火焰高，不顧后人沒柴燒”這一俗語形象地道出了短視政績觀的危害。樹立和踐行正確政績觀，關鍵在於把握好“潛”與“顯”的辯証關系。現實中，一些干部把短期的民生改善理解為政績的全部，忽視了利長遠的“潛績”。要糾正這一偏差，首先要明白：扎實、為民的當下“顯績”，是長遠“潛績”落地見效的階段性體現﹔而“潛績”是“顯績”可持續的根基，二者必須統籌兼顧。

因此，既要看當下更謀長遠﹔干事創業，既要辦好群眾身邊的實事，更要干好澤被后人的善事。尊重規律、順應民意，方能在實干中交出無愧時代、無愧人民的優異答卷。（包崇枰）

來源：祿勸縣紀委監委