近日，華能瀾滄江公司虛擬電廠建設取得新進展並獲得雲南省虛擬電廠管理中心頒發的資格証書，標志著該公司在新業態領域實現“零的突破”。

華能瀾滄江公司虛擬電廠系統界面。

乘政策東風，以理念之變搶抓新機遇

建設新型能源體系，推動能源利用效率革命，是實現綠色生產力質效躍升的重要路徑。當前，全國統一電力市場建設加快推進，新能源大規模高比例接入，虛擬電廠是華能瀾滄江公司積極響應國家新型能源體系戰略部署、加快推進新型電力系統建設的一次有力實踐。

它不是傳統意義上的一座電廠，是依托負荷聚合商、售電公司等機構，通過新一代信息通信、系統集成等技術，實現需求側資源（包括用戶側的可調節負荷、分布式電源、新型儲能等）的聚合、協調、優化，並作為一個特殊電廠參與電網運行和電力市場交易的協調管理系統，其形成規模化調節能力以支撐電力系統安全運行。

在全國統一電力市場加速建設背景下，雲南先后出台《雲南省虛擬電廠建設管理辦法（試行）》及配套實施細則，為虛擬電廠規范建設、和市場運營提供政策支撐。集團公司超前規劃戰新產業發展三年行動，印發《虛擬電廠開發建設工作方案》，創新設立虛擬電廠“賽馬”競爭機制，為公司大膽探索、先試先行提供清晰路徑。

面對政策紅利加速釋放、新型電力市場加快構建的大勢，如何識變、應變、求變？瀾滄江公司敏銳捕捉政策動向、深度研判市場機遇，快速組織營銷、技術、信息等精銳力量開展專題研究，打破傳統能源發展的路徑依賴，積極布局和發展戰新產業，全面吹響了項目籌備的“集結號”。

2025年8月，在深入研究雲南電力市場特點、負荷資源分布、技術實施路徑的基礎上，項目團隊赴北京、山東、湖北等地開展實地調研，研究撰寫《虛擬電廠可行性研究報告》，對項目建設的可行性、經濟性、創新性進行反復論証。

2025年9月，該公司正式向集團公司上報虛擬電廠建設計劃，系統闡述項目建設思路、目標、路徑及預期效益。2025年11月，集團公司正式批復項目立項，虛擬電廠建設由前期謀劃全面轉入落地實施。

攻堅破難題，以奮斗姿態開啟新征程

2026年1月，虛擬電廠正式進入項目建設階段。此時距離公司預定目標不足3個月的時間。

時間緊、任務重、要求高。華能瀾滄江能源銷售有限公司作為項目重要團隊之一，堅決落實公司部署，多管齊下，與虛擬電廠管理中心保持密切聯系，敏銳捕捉政策動向，研深吃透政策信息﹔與信息新聞中心通力協作，攻克“雲—邊—端”協同、毫秒級響應、多資源聚合等核心技術難題，搭建起集數據採集、智能調度、市場交易、運行監測於一體的數字化中樞﹔與華能清能院建立動態聯動機制，每日會商解決虛擬電廠建設堵點難點，確保問題不過夜、梗阻不積壓，高效完成系統搭建﹔與設備供應商緊密協同，依托其核心技術優勢，突破表計終端技術制約，有力保障現場勘查一次性順利通過核驗。

資源聚合是虛擬電廠建設的關鍵環節，市場開拓人員深入聚合企業一線，直奔企業決策層對接溝通，精准摸排可調負荷資源，第一時間鎖定用戶、確認設備安裝節點﹔設備安裝人員合理優化工序銜接，緊盯設備供貨、運輸、安裝各環節不放鬆，爭分奪秒搶進度、精益實施保質量，做到了安裝即合格、合格即通過驗收，最終完成與省虛擬電廠管理中心、電網負控中心的系統對接與穩定聯動。

經過設備安裝、調試、響應，該公司按時成功取得虛擬電廠運營資格証書。首期接入負荷側容量達36.31兆瓦，可調節容量達15.54兆瓦，可調節能力比例高達42.8%，關鍵指標在省內對標處於領先水平。

從項目啟動到持証入市，從紙面方案到穩定聯動，項目團隊以“改革創新、奮進爭先”的闖勁韌勁，完成了新業態從“0到1”的新突破。

接下來，華能瀾滄江公司將加快布局新業態，深入研究算電協同、綠電直連、零碳園區等新模式，持續探索多元化收益增長點，以實干實績為加快構建新型能源體系、建設能源強國貢獻新的更大力量。（王清麗、張敬峰、朱彥霏）

來源：華能瀾滄江能源銷售有限公司