據中國網絡視聽協會發布的2026年第一季度《微短劇創作指引》數據顯示，一季度全行業上線微短劇約12.8萬部，其中AI微短劇佔比極高，行業供給結構發生深刻轉變。

　　當AI已來，短劇產業如何應變？近日，抖音集團短劇版權中心在湖南長沙舉辦首屆短劇產業大會，短劇創作者、平台代表、專家學者圍繞真人短劇發展前景、短劇內容精品化、豐富內容生態、發揮“微短劇+”的社會價值等話題展開深入研討。

　　護航真人短劇創作

　　低成本、高效率、規模化優勢等因素，助推AI短劇內容供給快速增長。與此同時，真人短劇的市場表現依然值得關注：《微短劇創作指引》顯示，2026年春節檔，真人劇上線量約為AI劇的1/50，但總播放量達到AI劇的25倍﹔抖音集團短劇版權中心數據顯示，2025年，真人短劇日均消費時長同比增長近300%，全網播放量突破10億的真人短劇超1100部，突破20億播放量的超過250部，《家裡家外》《盛夏芬德拉》全網播放量超60億。真人短劇供給端與需求端的共同提升，帶來行業的穩定增長。

　　“真人短劇由真人出演，從現實中汲取素材，從生活中積累情感，觀眾看真人短劇就如同照鏡子一般照見自己和自己的生活，容易與劇中人物產生共情和共鳴。”中國電影評論學會常務副會長張衛分析了真人短劇在情感表達、人物細節與共情深度等方面的優勢。

　　對於短劇行業來說，“活人感”仍是打動觀眾的關鍵。紅果短劇總編輯樂力表示，真人短劇的價值在於能扎根生活、貼近人心，其傳遞的真情實感是行業行穩致遠的核心，“平台會持續投入，支持真人短劇的發展，鼓勵內容迭代創新”。

　　在首屆短劇產業大會上發布的相關扶持政策，也傳遞出同樣的信號。抖音集團短劇版權中心內容合作負責人華越昇介紹，2026年，平台對真人短劇的保底扶持預算超15億元，部均保底金額較去年提升約60%。平台將針對真人劇核心品類，調高內容分成比例，提供更充分的回報機制﹔設立單部最高150萬元的頭部劇激勵政策，鼓勵創作者沖擊標杆作品﹔推出最高20%的續作激勵，鼓勵系列化開發，延長IP生命周期﹔設立2億元專項資金，扶持現實主義、懸疑、都市群像等創新與差異化內容。

　　精品化呼喚價值感

　　從早期的野蠻生長，到如今的精品化發展，短劇行業的內容創作生態正不斷優化，這不僅是用戶的期待，也是行業、平台、創作者能夠實現長久發展的根本。

　　“當前，短劇正從規模紅利階段逐步走向價值紅利階段。”中國傳媒大學校務委員會副主任、網絡視頻研究中心主任王曉紅認為，行業到了比拼質量的時候，審美價值、情感價值和社會價值成為作品取得成功的關鍵因素。

　　“無論長劇還是短劇，觀眾真正需要的始終是情感的共鳴、價值意義的關照。短劇的精品化，其實就是要在有限時長、移動觀看場景中，實現更高質量敘事和更有價值的表達。”王曉紅以今年春節檔的一部熱門短劇《北往》舉例，提出其打動觀眾的點正在於真實的生活細節和去模板化、鮮活的人物故事。

　　在短劇《北往》中，兩個騎摩托返鄉的民工，從為輕生女子討公道到用饅頭拆穿騙子，一路頻頻耽擱，看似與“趕路”的初衷背道而馳，但卻讓“返鄉”的意義更加飽滿。

　　“一方面，‘有錢沒錢，回家過年’是中國人共通的情感﹔另一方面，《北往》的劇本內容來自許多真實故事，包括我們團隊每年也都是自駕回家過年，有許多感觸，所以我們想嘗試做一部春運返鄉主題的短劇。”《北往》出品方代表、雲闕影業合伙人謝嘉偉介紹，劇組從雲南出發一路向北，輾轉多地取景，導演帶著演員現學騎摩托，克服諸多困難，最終完成攝制。

　　“回家不是終點，善良才是歸途。劇中人物的笑與淚，致敬的恰恰是我們自己。”在謝嘉偉看來，現實主義題材、普通人的故事同樣可以破圈，“用心做內容，觀眾一定能感知到”。

　　構建多元內容生態

　　從2025年初的44個品類到目前的65個品類，一年多來，短劇題材持續拓展。非遺題材短劇《儺戲》將國家級非物質文化遺產儺戲的保護傳承融入劇情之中，圈粉海內外觀眾﹔諜戰題材短劇《暗潮涌動》講述隱蔽戰線的紅色故事，上線后紅果平台熱度值突破7000萬﹔反腐題材短劇《長路初心》播放量超6億，收獲廣泛好評……大會上，包括這些作品在內的13部短劇獲評“年度創新題材作品”。

　　“短劇題材的百花齊放是創作者的選擇，更是觀眾的選擇。”百川中文創始人、總編輯洛古特認為，當產業逐漸成熟、觀眾需求愈發多元，創作者需要開始嘗試創新題材，不斷探索短劇的上限與邊界。

　　“內容行業隻有創新才能帶來紅利。”在飛行輕舟創始人李思文看來，現實題材、動作武俠題材等賽道均有發展機會。

　　近年來，微短劇與文旅、普法、科普等領域的結合，催生出一批精品內容。清華大學影視傳播研究中心主任司若認為，微短劇從千行百業中獲得了題材和營養，同時也賦能千行百業，產業融合要發揮微短劇在情緒消費方面的帶動作用。

　　在題材創新之外，系列化開發也是各方關注的重點之一。

　　2025年，紅果短劇用戶的系列劇消費時長佔比從6%提升至15%﹔全年累計播放量突破50億的系列劇已有11個。

　　“首作成為爆款的短劇，續作再爆率較高。”華越昇結合平台數據分析道：從用戶角度看，觀看續集降低了選擇成本﹔對內容方而言，續作的冷啟動成本顯著更低，上線后表現更具確定性﹔對整個行業來說，系列化讓短劇從單次消費品走向可長期運營的內容IP資產。

　　“過去拍短劇，很多團隊遵循的是‘打獵模式’，做出爆款全憑運氣，這在商業上叫‘單次博弈’。影視工業需要的是‘農耕模式’——春種秋收，精耕細作。”北京電影學院智能影像工程學院教授程檣認為，系列化不僅能拉長作品生命周期，還能攤薄制作成本，增加長尾分賬收益。“當觀眾一看到這個廠牌、這個導演的名字，就知道‘必屬精品’時，短劇創作團隊就真正擁有了自己的競爭優勢。”程檣說。

　　與會專家表示，展望未來，短劇產業還在增長，新技術的應用會把產業的盤子做得更大，也會帶來更多機會。真人短劇仍處在發展階段，平台與創作者應共同努力，用好內容服務觀眾，沉澱精品內容生態，擁抱真人短劇的長期價值。