近日，人社部、教育部在北京某市屬高校聯合舉辦“就業公共服務進校園百日行動”，70余家企事業單位參會，提供了千余個優質崗位。這種“小而美”的專場招聘會引發關注，成為促進高校畢業生就業的一種務實探索。

從以往情況來看，有的大型綜合性招聘會參會企業多、崗位覆蓋范圍廣。不少求職者盲目“海投”簡歷，看似投遞數量多，但真正與自身專業、能力適配的崗位並不多﹔而用人單位雖然收到眾多簡歷，可篩選過后發現合適人選也甚為寥寥。表面看，會場上熱熱鬧鬧，但由於忽視了最終簽約情況，其最終效果並不理想。

相比之下，類似“小而美”的專場招聘會，精准對接供需，提升了招聘效率。由於現場規模不大，用人單位多集中於專業對口行業，求職者可結合自身情況定向選擇，減少了精力與時間的浪費。作為用人單位，也可以發現更多優秀人才，將合適的人放在合適的崗位上，降低用人過程中的試錯成本，實現人才供給與崗位需求的高效匹配。

值得一提的是，活動現場還推出了一些特色服務。比如，開展微創業市集活動，集中展現高校畢業生的一些創業項目，為青年交流搭起平台﹔又如，設置了“一對一”職業指導、新職業體驗以及求職能力實訓報名等活動，為應聘者答疑釋惑。現實中，不少大學生在求職中常會感到迷茫、猶豫，這並非源於個人綜合素養不足，而是信息獲取滯后、認知存在偏差，以及對職業發展路徑缺乏系統性了解。類似精准化服務，有效破解了信息的缺位、錯位，減少了供需兩端的認知壁壘，也為緩解就業市場結構性失衡等現象提供助力。

當然，要讓這些“小而美”的招聘會更好發揮作用，還有待多方在實打實的工作中通力協作。一方面，前置摸底調查很重要。這既需要人社部門對轄區內產業布局、企業真實用人需求進行充分調研，也需要校方對畢業生數量、專業、特長等信息做到心底有數，讓雙方在數據互通的情況下做好相應安排，實現企業與人才的高效對接。另一方面，在初步確定雙方意向后，還應鼓勵企業開展線上宣講，舉辦實地參觀或是技能實操體驗活動，讓畢業生在這種深入互動與了解中，感受真實的工作狀態與企業文化，提高雙向選擇的穩定性與精准性。

要讓此類招聘會辦得更出彩，就得以現實情況作為出發點，立足現實、因地制宜，把握好舉辦頻次與服務方式，真正讓組織者將精力與時間從“辦活動”轉變到“辦實事”上來，讓促就業、穩就業能夠有實效、見真章。我們期待，更多優質就業服務走進校園、惠及青年，幫助他們走好、走穩這關鍵的人生旅程，並為盤活人才資源、夯實民生基礎注入鮮活生命力。（李曉）