五月的雲南景東，無量山間茶園綠意盎然，文井鎮蔬菜基地首批辣椒喜獲豐收，安定鎮核桃林間套種的菌草長勢喜人。傍晚時分，安定鎮茶廠門口，周邊村寨茶農有序排隊交售當日採摘的鮮葉，隊伍裡笑語盈盈、暖意融融。

村民採摘茶葉。景東縣融媒體中心供圖

茶農羅朝貴感慨道：“以前茶葉要自己燒火炒制、揉捻晾晒，現在加工廠直接上門收購鮮葉。”從“單打獨斗”到“統一收購”，改變的不止是加工模式：鮮葉加工全程“零落地”，依托智能化溫濕度控制穩住茶葉品質，長期收購協議更讓過去無人問津的夏秋茶，變身群眾穩定增收的特色產業資源。

“一定要把景東茶產業做大做強，讓群眾過上好日子。”扎根茶產業一線二十余載的景東縣茶葉和特色生物產業發展中心黨支部副書記崔偉明，正是這場產業變革的推動者之一。當地黨組織通過引入市場企業、統一生產標准，將零散經營的茶農全部納入標准化、規范化產業鏈條。

如果說茶產業破解了“加工與銷售脫節”的組織化難題，那麼景東蔬菜產業依托精准完善的利益聯結機制，成功解答了“分散農戶如何實現規模化種植”的發展命題。

農戶分揀蠶豆。景東縣融媒體中心供圖

在文井鎮中所村、文光村，多家農業企業通過土地流轉開展示范種植，帶動周邊農戶推廣“企業示范種植20%、指導農戶種植80%”的“二八”發展模式。農戶徹底告別“單一品種、單季種植”的傳統模式，轉型為“多品種、多季輪種”的精細化、科學化經營模式。2025年，全縣蔬菜種植面積達16.35萬畝，產業產值突破12.2億元。

針對長周期特色產業發展，錦屏鎮磨臘村創新探索“136”香椿種植利益聯結模式：村集體協調資源佔股10%、農戶土地入股佔股30%、企業投入技術與管理佔股60%。該模式實現當年種植、當年盈利，三方按股分紅、各獲收益，真正構建起風險共擔、利益共享的產業共同體。從“二八”模式到“一三六模式，景東持續將零散農戶凝聚為抱團發展的共同體，讓群眾實現“一季多收、全年穩收”，筑牢增收致富底氣。

產業組織化理順了前端種植環節，更順勢延伸產業鏈條，打通產銷對接“最后一公裡”。

在數十公裡外的文龍鎮文錄村，依托滬滇協作項目建成的冷鏈冷庫由村經濟聯合社自主運營，每年為村集體帶來穩定租金收益，壯大村級集體經濟。種植戶熊麗種植38畝水晶豌豆，每日穩定出貨五六百公斤，實現貨款實時到賬、收益日清日結。返鄉新農人主播將直播間搬進田間地頭，依托“現摘現發、無中間商”的線上銷售模式，搭配冷庫錯峰保鮮銷售優勢，讓小眾豌豆賣出優質高價。

在肉牛產業領域，文井鎮肉牛交易中心打造“養殖—交易—屠宰”全鏈條閉環業態。這家民營市場化運營交易市場，通過交易補貼、免費便民餐食茶水等暖心舉措集聚客流，配套自建屠宰場提供代宰服務，大幅降低群眾肉牛交易成本，持續激活縣域肉牛產業市場活力。

隨著產業鏈條不斷貫通完善，科技賦能與機制改革成為推動農業組織化提質升級的雙重引擎。

雲景天芝谷夜景。景東縣融媒體中心供圖

錦屏鎮山沖村的雲景天芝谷，是科技賦能特色農業的生動實踐樣板。2018年，依托浙江大學定點幫扶資源與校友資金支持，一家生物科技企業落地山沖村，將小小靈芝培育打造為集生態種植、康養體驗、鄉村旅游於一體的特色農業IP。

從茶葉、蔬菜到肉牛、靈芝產業，景東以一系列扎實的產業實踐，印証了農業發展的底層邏輯：無組織化則無規模化、標准化、市場化、長效化。組織化聚零散為集約，規模化聚集約為優勢，標准化聚優勢為品質，市場化聚品質為效益，長效化聚效益為機制。

2025年，全縣村級集體經濟經營性收入達0.47億元，實現166個行政村全覆蓋。村集體“有錢辦事”，不是產業發展的終點，而是推動產業組織化成果賦能基層治理、人居環境提質、鄉村全面振興的全新起點。

暮色漸濃，安定鎮茶廠門口，交售完鮮葉的茶農陸續騎行返程，車燈在蜿蜒山路上匯成點點流光、道道星河。點點微光，照亮這座山城從“零散經營”到“抱團發展”、從“種得出”到“賣得好”的農業轉型升級之路。（魏啟勇）

來源：景東縣融媒體中心