一條生產線的提速，和紙尿褲的價格有什麼關系？答案是：關系不小。

國內衛生用品——紙尿褲、衛生巾、成人護理墊，核心吸水材料叫絨毛漿。這個市場，長期被國外把持。一段時期，進口絨毛漿價格暴漲、供應緊張，下游廠家一度面臨斷供。

在雲南景谷，雲南某公司用當地思茅鬆生產出國產絨毛漿。最近這條生產線又提速了，一年能多產4000多噸。產量上去了，進口依賴就減少一分，原料安全就有了保障。

絨毛漿生產車間。景谷縣融媒體中心供圖

從“賣原料”到“做產品”

同樣的思茅鬆，以前只能做成普通紙漿，一噸賣四五千元。現在做成絨毛漿，每噸能賣到七千元。

企業副總經理楊亞輝算了一筆賬：企業效益上去了，但這不是全部。“以前絨毛漿大部分靠進口，關稅戰的時候很多小廠買不到貨，差點停產。如果國產供不上，這些東西要麼漲價，要麼斷貨。現在我們用思茅鬆自己做出來了，產量還在往上提——老百姓就能用上價格穩定、不斷供的衛生用品，這就是最直接的關系。”

每一個百分點都是“硬骨頭”。從普通紙漿到絨毛漿，不是換個名字那麼簡單。抄漿車間副主任陸慶打了個比方：普通紙漿像煮稀飯，水開了就行﹔絨毛漿像做一道精致的菜，火候、配料、時間，差一點都不行。

絨毛漿纖維長、吸水性好、蓬鬆度高。思茅鬆是雲南特有的速生樹種，平均纖維長度3.7毫米，天生就是好材料。但要把這個“好材料”變成合格的絨毛漿，需要精確控制蒸煮溫度、精准調控助劑用量，還要做好纖維分絲帚化處理。

“僅僅是網壓布的壓力分配，我們在車間裡試了幾十種方案，調了大半年。”陸慶說，“這次速度提了4%、日產量提3%，看著不多，但每一點提升都是技術攻關啃下來的‘硬骨頭’。”

兩步棋：擴產與育種

眼前的提速只是第一步。

楊亞輝介紹，下一步有兩個方向。一是繼續擴產。現在年產能20萬噸，但國內每年進口100多萬噸，缺口很大。產能上去，國產原料更充足，老百姓買衛生用品價格更穩。二是跟育種團隊合作。“思絨1號”雖然還沒正式投產，但等這個品種上了生產線，原料品質更好，做出來的絨毛漿質量就更高。老百姓花同樣的錢，能用上更好的產品。

“讓中國人用的衛生用品，原料是自己的，價格是穩的，品質是好的。這就是我們接下來要干的事。”楊亞輝說。

從車間到家庭，隻有一牆之隔。走進企業展廳，紙尿褲、衛生巾、成人護理墊琳琅滿目。而這些產品的核心材料，正是思茅鬆做成的絨毛漿。

每一次提速，都意味著國產原料多一分、進口依賴少一分，老百姓買衛生用品的價格就穩一分。一條生產線的提速，連著千家萬戶的日常。

思茅鬆控制授粉。景谷縣融媒體中心供圖

全產業鏈的“芯片”支撐

企業的擴產計劃，離不開科研團隊從源頭的支撐。

雲南省林業和草原科學院育種專家陳偉說，他們針對思茅鬆絨毛漿產業存在的問題，主動走出去，聯合龍頭企業、基層科研院所協同攻關。2025年，團隊共同申報的雲南省科技廳重大專項——“思茅鬆絨毛漿產品創制關鍵技術研發”成功獲批立項。

“從種業端、資源培育端到產品端，全產業鏈協同創新。”陳偉介紹，依托新項目，團隊計劃在三年內聚焦高品質絨毛漿，著力突破高品質種質匱乏、培育技術不完善、產品性能不穩定等一系列技術難題，推動思茅鬆絨毛漿產業健康快速發展。

在種業端，全國首個思茅鬆二代育種園已在景谷建成投用，150個優良無性系入駐，填補了高世代育種空白。科研團隊成功選育出全國首個絨毛漿專用良種“思絨1號”——雖然尚未規模化生產，但作為戰略儲備，未來投用后有望使產品附加值提升40%，從源頭為產業升級積蓄動能。

從生產線提速，到產能翻番計劃，再到全產業鏈科技攻關——雲南景谷正在用一棵思茅鬆，為國內衛生用品產業筑起一道原料安全的“防火牆”。

我國每年進口絨毛漿超過100萬噸，市場缺口巨大。雲南某公司依托思茅鬆資源，建成國內首條100%思茅鬆絨毛漿生產線，年產能20萬噸，產品供不應求。生產線的再次提速，意味著國產替代又向前邁出一大步。

一條生產線的提速，背后是一個產業的突圍。從一粒種子到一張絨毛漿，從一片荒山到百萬畝林海，景谷用四十年的“林紙共生”實踐，証明了“綠水青山就是金山銀山”。

而這條提速的生產線，正在把這份“綠色紅利”，變成千家萬戶手中價格穩定、不斷供的衛生用品，變成老百姓實實在在的獲得感。（周潔、余紀華、周雯、盧紹坤、何曉龍）