“銳始者必圖其終，成功者先計於始。”2月24日，春節后第一個工作日，文山壯族苗族自治州再次以“新春第一會”部署“深、聯、幫”專項行動，動員全州廣大黨員、干部進一步踐行黨的群眾路線，弘揚“四下基層”優良傳統，樹牢正確政績觀，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，轉作風、提效能、抓落實，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

2025年來，為落實省委抓工作“三部曲”要求，文山州高位推動，以新春第一會的形式發出了“深聯幫”的動員令。一場以“深入基層、聯系群眾、幫扶企業”為核心的專項行動，如春風化雨般浸潤文山大地。

“深”，是行動之基——

文山州委、州政府主要領導以上率下，弘揚“四下基層”的優良傳統，引領干部沉到一線，化身政策“講解員”、民意“收集員”，將“辦公室”搬到田間地頭，深耕基層、靶向施策。文山州通過制定基層治理“兩張清單”、推動州縣鄉村1132個四級綜治中心和網格員隊伍專業化建設，網格數量增至4.2萬個。各級領導干部累計開展調研走訪萬余次，化解信訪事項940件，為民辦實事4200余件。

雲南富寧產業園區航拍。張文峰 攝

“聯”，是心靈之橋——

文山州完善領導干部挂鉤聯系、“兩代表一委員”直接聯系服務群眾、與統一戰線各界代表人士聯系、群團組織聯系服務群眾和機關、企業與領域黨建聯建等制度，通過“三必到四必訪”“院壩會”“火塘會”等質朴形式，真正了解群眾的“急難愁盼”，將工作做到群眾心坎上，讓履職盡責更有溫度、更接地氣。一件件冒熱氣的實事落地生根：院壩協商，讓百盞路燈照亮馬鞍山村回家路﹔留守婦女和“銀發族”在“家門口的務工車間”找到了彈性崗位，收入明顯增加﹔12.5萬名60歲以上老年人被納入社會救助﹔駐村醫療隊進村入戶，讓看病不便的老人感受到“雪中送炭”的溫暖。

500千伏柳井輸變電工程航拍。張文峰 攝

“幫”，是成事之要——

文山州牢固樹立“政府圍著企業轉、企業有事馬上辦”的理念，一套完善的領導干部挂聯幫扶制度迅速建立，從廳級領導到駐企服務員，數百名干部成為重點民營企業的“專屬服務員”。“周末親清約·政企面對面”“局長坐診接訴”等活動，搭建起常態化、高效率的政企溝通橋梁。一系列優化法治營商環境的舉措相繼推出，為企業發展掃清障礙、保駕護航，幫助企業解難題1353個。一個個破解企業“急難愁盼”的服務讓客商近悅遠來：州發改委建立“招商—落地—投產—擴能”全周期幫辦代辦體系，協調有關單位推動宏泰二期綠色鋁項目從簽約到投產僅用10個月，硯山盤龍小黃姜產業園實現“9天簽約、90天開工、270天投產”。州財政局構建“政策引領—工具創新—服務落地—安全護航”四維模式，累計發放創業擔保貸款4.33億元。州工信局建立“領導挂聯+專班服務+政策賦能”機制，幫助企業解決融資、用地等難題14件。

硯山連片蔬菜基地航拍。劉暢 張文峰 攝

2026年，文山州“新春第一會”再次聚焦“深聯幫”，釋放了哪些信號？主要體現在“五個要”：

要在產業發展中做實“深、聯、幫”，當好經濟發展的“實干家”——

圍繞“四大重點產業”，大抓經營主體，把企業和企業家當作自己人，實實在在為企業解決難題，找准工作突破口，加快產業轉型升級。

要在項目工作中做實“深、聯、幫”，當好項目攻堅的“尖刀連”——

聚焦九大攻堅行動，持續深化“學政策、識州情、謀項目”專項工作，在項目謀劃上，動態更新儲備一批大、好、實、新項目﹔在項目招引上，緊盯目標企業、目標產品一盯到底﹔在項目推進上，切實抓好要素保障。

普者黑仙人洞村。張文峰 攝

要在促進群眾增收中做實“深、聯、幫”，當好服務群眾的“貼心人”——

摸清低收入群體底數，因人（戶）制宜制定精准幫扶計劃，創新聯動帶利益聯結機制，促進農民持續穩定增收﹔深化細化促進群眾就業創業十件實事，持續擦亮“就在文山·業興七鄉”就業品牌，答好“群眾增收新五問”。

要在保障和改善民生中做實“深、聯、幫”，當好群眾幸福生活的“服務員”——

帶著感情走下基層，走進農戶家中、走到群眾身邊，在基層一線履職盡責、做好服務。

馬關縣龍樹腳村。張文峰 攝

要在基層社會治理中做實“深、聯、幫”，當好平安和諧的“守護者”——

扎實推進基層治理“兩張清單”和“一戶一明白人”工程，落實好“三必到四必訪”機制，把群眾工作做在經常、做在日常、做成常態，把各類矛盾糾紛消解在萌芽狀態。

“開局即決戰、起步即沖刺”，文山州以“深、聯、幫”的新成效開啟“十五五”。（ 張文峰）