在昆明普吉街道，藏著一處值得探訪的小眾打卡地——雲南紡織藝術館。這座擁有80多年歷史的老廠房，前身是雲紡集團紡織二分廠。

如今，昔日的舊廠區已經變身文創園區。每到周末，這裡吸引了很多年輕人，他們或參加藝術培訓、或揮洒汗水打籃球，也有人專程前來懷舊旅拍，更有短劇劇組慕名而來，讓這片承載著歲月痕跡的空間，重新煥發出熱鬧與活力。

40歲的蔣秋香，是這一切的見証者。從19歲進廠至今，她順應時代轉型，在一次次跨界中，留下自己不斷成長的足跡。

​“變”不是選擇題 而是生存題

2004年，蔣秋香在朋友介紹下，以農民工的身份報名並成功被雲紡集團錄用，成為雲紡集團紡織二分廠的一名細紗值車工人。

從學徒開始，她一步步成長為車間裡的“生產明星”，先后榮獲全國五一勞動獎章、中國棉紡織行業傳承大工匠、全國紡織操作技術能手、全國勞動模范等眾多榮譽稱號。

作為最年輕的副廠長，蔣秋香走上管理崗位后，又開始自學經濟管理知識，並通過成人教育拿到了大專文憑，在新的角色裡不斷蛻變。

正當她滿懷信心准備大展身手時，產業變革的浪潮悄然涌動。2023年，承載著一代人記憶與榮光的雲紡集團，在市場的激流中宣布停產。

當最后一台設備被移走，望著空曠的廠房，蔣秋香和同事們相擁而泣。“一邊是放不下的情感，一邊是看不清的未來，我們究竟該往哪裡走？”

面對市場競爭的巨浪，雲紡集團的轉型早已啟程。從上世紀90年代開始，集團從紡織生產轉向批發零售商業﹔2016年起，又迎來第二次轉型，雲紡商業區由傳統批發零售商業升級為文化創意園區。位於昆明市中心的雲紡文化園，正是這一系列戰略轉型中最為成熟的先行樣本。如今，企業再次轉型，已進入數字商業時代。

對於雲紡人來說，順應時代的浪潮，不是選擇題，而是生存題。

正是在這段充滿不確定的轉型期，蔣秋香獲得了前往中國勞動關系學院勞模學院深造的機會，主修人力資源管理。這次學習，也幫助她穿破眼前的層層迷霧。

曾經面對的是機器和紗線，如今需要學習的是市場、經營和管理。長達兩年半的培訓時間，蔣秋香像當年在車間裡當學徒那樣，把每一個新概念、每一條數據都拆開、重組、咀嚼，直到讓它們成為自己思維中的一部分。

​再出發 在老廠房裡“紡”出新世界

2025年完成學業后，身為雲南紡織廠副廠長的蔣秋香重新出發。這一次，她依然像個充滿好奇的“學徒”，努力了解園區商戶的需求、年輕人的喜好。她需要精准鏈接的，是市場最深處的脈搏與時代最前沿的需求。

“我現在的新賽道是數字商業服務，簡單來說，就像是調度員，平衡各方的需求。”蔣秋香的日常交織著業態規劃、招商洽談與物業服務。她每天與各類商戶深入溝通，了解他們的經營模式。不斷思考著如何將消費者的喜好、商戶的具體需求、企業的長遠藍圖與市場的未來脈搏，精准地融合，最終形成發展的合力。

如今，昔日車間裡那個專注內斂的技術能手，已悄然蛻變為在復雜商業生態中從容穿梭、獨當一面的多面手。

“從一名基層的紡織女工到數字商業服務的管理者，個人角色變換的背后，其實是傳統制造業向數字商業轉型的時代縮影，我有幸見証和參與了這個過程。”蔣秋香坦言，對於她而言，每一次轉型都像被浪潮推向陌生的水域，自己唯一能做的，就是以歸零的心態重新出發。

她負責管理的雲南紡織廠園區和雲紡蓄電池廠文創園（原M60）內，隨著各類文化、教育、體育等業態商家相繼入駐，曾經沉寂的車間與倉庫，正被書香、創意與對話聲重新填滿。

作為紡織主題教育基地，如今雲南紡織廠園區每年舉辦各類參觀、研學活動逾200場。園內的籃球館更化身為“全民健身”的熱門場地，持續為城市生活注入蓬勃活力﹔而雲紡蓄電池廠文創園（原M60），也變身網紅新地標，這裡舉辦的音樂會、文創市集等多元活動，吸引著眾多年輕人前來打卡。“雲紡紫薇”更是成為昆明文旅的一張特色名片。

昔日的老廠房裡，一個由舊工業記憶與新生創造力交織而成的“新世界”，正破繭而生，鮮活地鋪展在眼前。

產業工人出身的蔣秋香，在當選省人大代表后，心中始終牽挂著這個她最熟悉的群體：“我希望能不斷拓寬產業工人的技能提升渠道、收入水平。讓更多工友在時代浪潮中站穩腳步、贏得機遇，在不斷自我超越中實現自己的價值。”（浦美玲 王曉潔）

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