近年來，富滇銀行以黨建引領串起業務發展的“千條線”，實打實地把黨建工作融入經營管理的每一個細節，全面改革持續深入，經營質效穩步向好，高質量發展的根基不斷夯實——主體信用評級上調至AAA，監管評級上調至全國124家城商行中上水平，在“全球銀行1000強”中位列第373位，創歷史新高。在服務雲南這片熱土上，富滇銀行以實干實績交出了一份成果豐碩的精彩答卷。

富滇銀行“彩雲零錢包”讓游客消費更便利。

強化黨建引領 凝聚干事創業向心力

為抓實學習教育，富滇銀行黨委嚴格落實“第一議題”制度，全年共組織“第一議題”學習41次，開展理論學習中心組學習9次，推動理論學習從“關鍵少數”向全體黨員深度延伸。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以“三檢視三克服”機制檢驗實踐成效，切實將學習成果轉化為作風建設的實際成效。

富滇銀行對全行宣傳思想文化、意識形態和統戰工作加強統籌部署，持續鞏固壯大主流思想輿論，堅決守牢意識形態陣地。創新成立民建雲南省委會富滇銀行支部委員會“民建會員之家”，豐富了統戰工作載體，為全省金融機構統戰工作提供了可復制的“富滇樣本”。

在此基礎上，富滇銀行縱深推進良好法人文化建設，培育和弘揚“心以致遠、行於維新、嚴守繩墨、敬謹服務”的金融文化，引導廣大員工樹立正確的業績觀、價值觀、發展觀。通過深度浸潤“五要五不”中國特色金融文化，全面踐行金融工作的政治性和人民性已成為全行干部員工的自覺行動。

富滇銀行不斷完善黨建工作要點、任務清單及實施計劃，為黨支部規范化建設提供有力抓手。持續深化黨支部“擴先、提中、治軟”行動，完成195個基層黨組織分類定級，涌現出一批特色鮮明、業務實效突出的黨建品牌，並推薦7個黨支部參與“雲嶺金融先鋒”創建。

富滇銀行將業務發展成果作為檢驗黨組織戰斗力的核心標准，完善“黨建+業務”聯動考核評價機制，選優配強黨支部書記。廣泛開展“書記領辦、班子攻關、黨支部創新”項目，尤其在組織改革、業務攻堅、風險處置等重點難點工作中充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用﹔結合昆明主城區分支機構改革，同步優化基層黨組織設置，推動黨建工作與中心工作同頻共振。

在2024年度“一報告兩評議”總體評價“好”率達99%的基礎上，富滇銀行選派5名干部赴“三區三州”等地區挂職鍛煉，選派26名金融特派員深入園區、口岸、企業一線開展服務。同時，推動IT部門與業務部門人員雙向交流融合，圍繞“五篇大文章”重點領域加大專業人才選育引留力度，為高質量發展注入新動能。

富滇銀行舉辦暑期愛心托管班。

深化改革創新 激活發展新動能

截至2025年12月末，富滇銀行全行資產規模達4300億元，主體信用評級上調至AAA，邁入先進城商行梯隊。成績的背后，體現的是該行“改”的勇氣和“創”的智慧。

面對市場的瞬息萬變，富滇銀行沒有“等靠要”，而是主動求變，以體制機制改革激發內生動力。啟動“十五五”戰略發展規劃編制工作，優化調整昆明主城區分支機構管理架構，優化整合金融市場部、法律合規部、普惠金融部等關鍵部門職能，新設普惠與消費金融審批中心、資金交易中心、反洗錢中心等專業中心，進一步縮短決策鏈條，提升專業化服務能力與資源配置效率。

在中老鐵路沿線，富滇銀行推出“邊民貸”和“雲農貸”，解決企業跨境結算、流動資金短缺等難題，破解農戶抵押物不足的痛點問題。大理洱海邊，民宿店主通過“金旅貸”迅速獲得資金支持，讓老舊客棧煥新升級，留住了游客。

與此同時，富滇銀行將發展重心聚焦中央金融工作會議精神，著力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”。在科技金融領域，組建科技金融中心，構建“部門—中心—分支行”聯動機制，為高新技術企業提供全生命周期服務﹔在綠色金融方面，實施情況評級由合格Ⅲ類提升為良好Ⅰ類，將環境風險管理深度融入信貸審批全流程。

科技賦能之下，金融服務的觸角延伸到了雲嶺大地的每一個角落。在怒江傈僳族自治州、迪慶藏族自治州等偏遠地區，普惠金融服務站的建立讓千余農戶在家門口就能享受到基礎金融服務。通過“線上申請+線下盡調”的模式，審批周期大幅縮短，讓金融“活水”精准滴灌到最需要的地方。

數字化方面，富滇銀行推出個銀App7.0，依托大數據實現千人千面的金融服務﹔上線“富樂GO”本地生活平台，打破傳統服務邊界，構建“金融+生活”新生態。

這種緊貼雲南實際、勇於創新產品和服務模式的改革魄力，讓富滇銀行在服務實體經濟的道路上跑出了加速度，也為自身的發展注入了源源不斷的強勁動能。

踐行責任擔當 提升服務貢獻度

富滇銀行始終將踐行社會責任作為金融服務的本色。富滇銀行冠名“2025富滇銀行·昆明半程馬拉鬆”“2025/2026富滇銀行雲南省城市足球聯賽”，創新探索“金融+體育+文旅”融合實踐路徑。

富滇銀行相關負責人表示，截至2025年末，該行共建成普惠金融服務站（含惠農支付點）505個，覆蓋74個縣（市、區）、265個鄉（鎮、街道）、461個村（社區）。

為解決職工子女暑期“看護難”的后顧之憂，富滇銀行工會牽頭舉辦了“會暖春芽·伴愛成長”暑期托管班，讓124名職工子女在溫馨的環境中學習與成長。家長們對此贊不絕口，員工顧剛深有感觸地說：“老師每天在班級群裡分享孩子的瞬間，看到他開開心心，我們特別欣慰。解決了帶娃難題，我們才能輕裝上陣，全心投入工作。”

富滇銀行在2025年樹立“五個大力選用，五個堅決不用”用人導向，推動金融科技與業務部門干部交流融合，打造高素質專業化隊伍。

“主體信用評級上調至AAA，是富滇銀行發展歷程中的一個重要裡程碑，但絕非終點。”富滇銀行相關部門負責人表示。在新的征程上，富滇銀行將繼續當好雲南發展的“金融后盾”，在服務地方經濟和中小企業發展的道路上，跑出屬於“富滇”的加速度。（陳雪梅 文/圖）

來源：富滇銀行

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