代表委員熱議推動醫養結合構建養老服務新生態——
以“品質享老”托起幸福“夕陽紅”

老人們在安寧市草鋪街道權甫村康養日間照料中心康養。本報記者 陳飛 攝
圓桌熱議
從“養在雲南”的旅居客,到“樂享春城”的幸福家,一場以醫養結合為特色的幸福養老變革,正在雲嶺大地溫暖上演。
圍繞全省人口老齡化進程加速、老年人多層次服務需求增長等問題,代表委員們聚焦政策體系、服務網絡、產業生態、智慧賦能、市場潛力等方面,就如何通過醫養結合構建幸福養老新生態建言獻策,聚力推動養老服務體系從基本保障向“品質享老”升級,讓“醫養在雲南”成為“有一種叫雲南的生活”最溫暖的注腳。
高庚代表:探索應對人口老齡化的“昆明經驗”
清晨,昆明市盤龍區金辰街道映象社區的居家養老服務中心內,中醫理療、文娛活動有序開展,老年食堂也在做開餐准備。這個社區“享老驛站”正是昆明市構建“15分鐘養老服務圈”的一個縮影。
“從單一機構養老到覆蓋城鄉的服務網絡,我們正打造以醫養結合為核心、普惠可及的養老服務體系。”省人大代表,昆明市民政局黨組書記、局長高庚介紹,全市60歲及以上人口佔比已達16.64%,其中失能、半失能老年人約19萬人,醫養結合需求迫切。目前,昆明已建成各類養老機構140家、城鄉社區居家養老服務中心524個,初步形成居家為基礎、社區為依托、機構為專業支撐、醫養相結合的養老服務供給格局。
以醫養結合為樞紐,聯動各級醫療、養老服務機構,不僅讓社區站點成為“家門口的享老院”,也能串聯起健康管理、康復護理、生活照料的全鏈條服務,讓養老從“生存必需”轉向“品質生活”。
“有服務還不夠,關鍵要讓服務精准適配、智慧可及。”高庚表示,新時代養老服務工作需推動從“人找服務”向“服務找人”、從基本養老向個性化、智能化養老升級。作為省會城市,昆明將錨定“幸福養老在雲南”目標,探索應對人口老齡化的“昆明經驗”。
“構建幸福養老新生態,核心在於實現從‘被動養老’向‘主動享老’、從單一照護向多元賦能、從政府主導向社會共創轉變。”高庚提出自己的幾點建議。
強化頂層設計,織密政策保障網。將養老服務體系全面納入經濟社會發展規劃,加快完善與長期護理保險銜接的政策,推動更多醫養結合機構納入醫保及長護險定點范圍,並建立普惠透明的服務價格機制。
夯實服務網絡,打造“15分鐘頤養生活圈”。推廣縣級失能照護中心、街道綜合養老服務中心、社區居家養老服務中心網絡架構,補齊老舊小區設施短板,落實新建小區“四同步”配建要求。推廣“物業+養老”、家庭醫生簽約等模式,推動專業服務向居家社區延伸。
激發產業活力,拓展“養老+”融合新業態。發揮昆明氣候、文旅、生物醫藥民族醫藥等優勢,鼓勵社會力量及國有企業盤活閑置資產參與。積極培育旅居養老、智慧養老等業態,推動康養與旅游、醫療等深度融合,共建銀發經濟生態圈。
推動智慧賦能,實現精准服務與高效管理。加快建設全市統一的智慧養老服務平台,推廣智能傳感設備守護獨居老人安全。加強專業人才隊伍建設,完善職業技能認定與薪酬激勵體系。
高庚表示,昆明將著力構建政策—服務—產業—科技四位一體的現代養老服務體系,凝聚政府、市場、社會、家庭合力,推動從“養老目的地”向“幸福享老示范區”升級。(記者 熊明)
介軍委員:構建幸福養老新生態
隨著人口老齡化進程加快,醫養結合已成為養老產業發展的必由之路。作為擁有得天獨厚宜居自然資源的省份,雲南如何在醫養結合的新趨勢下構建幸福養老新生態?省政協委員、雲南至人醫療管理有限公司董事長介軍對此思考頗多。
“目前,雲南醫養結合養老產業發展仍處於初級培育階段。”介軍介紹,雲南省現有三種主要發展模式:一種是以氣候、森林、溫泉、中醫藥為主的保健醫養,該模式受眾面廣、發展前景廣闊,但資源與醫療服務的融合度不高,多以零散化形態推進,尚未形成規模化優勢與標准化模式﹔另一種是以疾病治療、症狀緩解為核心的醫療型養老模式,主要服務失能老人,目前僅有少數公立醫院及部分民營醫院涉足,聚焦慢性病、終末期疾病診療,養老僅為輔助配套,且全省整體推進成效不佳﹔還有一種是養老院內設診所的模式,側重慢性病基礎護理與小病症處理,服務對象以能自主活動的老人為主,其運營模式同樣處於探索階段,尚未成熟。
“要做好健康養老,必須先建立健全標准化體系,明確服務規范,將醫療資源與雲南的氣候、溫泉、森林等特色資源緊密結合,形成可復制、能盈利、可推廣的模式。”介軍認為,政府要發揮牽頭引導作用,細化政策措施,針對民族醫藥、溫泉康養、森林氧吧等特色領域出台精准扶持政策,同時明確醫療與養老的互轉操作細則,為產業發展保駕護航﹔企業要搶抓機遇,深耕模式創新,打造兼具雲南特色與市場競爭力的服務體系﹔對於養老護理人員,社會要營造良好氛圍,轉變傳統觀念,吸引更多專業人才投身醫養領域。唯有如此,才能推動“幸福養老”從概念走向落地,構建具有雲南特色的醫養結合幸福養老新生態。
今年1月9日,省委、省政府發布《關於深化養老服務改革發展的實施意見》,為加快推進雲南省養老服務體系建設明確了目標,並提出具體實施路徑。其中提到“鼓勵醫療資源豐富地區的部分一級、二級醫院轉型為護理院、康復醫院”“支持醫療衛生機構和養老機構規范開展醫養簽約合作,順暢雙向轉接綠色通道”……創新性政策的出台,為雲南構建養老新生態提供了保障。
談及企業在養老產業中的發展潛力,介軍認為,這是一個大浪淘沙的過程。雖然目前能盈利的機構不多,但政府倡導社會資本進入是正確方向。“隻有那些能抓住機會、深耕行業,建立起完善體系和模式的企業,才能存活下來、發展起來。”
介軍表示,今年他計劃將業務拓展至居家養老領域,特別希望“家庭病床”擴容相關政策落地實施。“把醫療服務延伸到家庭,解決醫生的法律風險和老人的居家醫療需求,是我下一步關注的重點。”
對於雲南“幸福養老”的未來,介軍充滿信心:“雲南提出‘旅游+養老’等方向,是邁出了第一步。我們至少需要5年的時間來培育,整合醫療資源、制定標准、開發研究等,把特色資源轉化為產業優勢。”(記者 朱丹)
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