常態化開展入企“三訪三問三解決”、“駐企店小二”服務機制解決企業難題、“一支部一品牌”帶動“生產經營好”“企業文化好”……近年來，安寧高新區牢固樹立“抓黨建就是抓發展，抓發展必須強黨建”的理念，以黨建“紅鏈”串聯產業鏈、供應鏈，帶動鏈上企業融通共贏，推動黨建工作與園區發展同頻共振、深度融合，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為園區的發展優勢、競爭優勢，為園區高質量發展注入強勁動能。

　　“靶向式”學習持續提升硬實力

　　在日常工作中，安寧高新區始終把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，不斷強化黨的創新理論武裝。堅持開展缺什麼、補什麼的“靶向式”學習，以“園區大講堂”為載體，黨員領導干部帶頭作專題輔導，持續提升服務發展硬實力。

　　同時，以破解企業發展難題為出發點和落腳點，常態化開展入企“三訪三問三解決”，推行“駐企店小二”服務機制，對企業反映的問題建立整改清單，實行銷號管理。截至目前，共派出10批54名“店小二”，推動解決80多個難點問題。

　　針對企業反映強烈的“審批慢、環節多”問題，安寧高新區成立6支“攻堅克難黨員突擊隊”，踐行“12345”工作法，推動“專員受理、並聯審批、限時辦結”全流程服務，大幅縮短審批時長。此外，先后印發《園區干部職工作風“十必須、十不准”》，制定實施園區內部控制管理制度，建立容錯糾錯機制，解除干部職工的后顧之憂，鼓勵干部職工大膽干事。

　　黨建“紅鏈”帶動企業融通共贏

　　企業是園區發展的源頭活水，激發企業活力是推動高質量發展的關鍵所在。安寧高新區積極發揮黨組織橋梁紐帶作用，成立石化、冶金、新能源電池、綠色環保4條產業鏈聯合黨委，運用聯席會議、季度活動等載體，建立資源、需求、問題“三張清單”，推動資源與需求精准對接，解決黨建、業務等各類問題50余個。

　　同時，推動國企示范引領非公企業黨建工作“由點及面”發展，深化“一支部一品牌”建設，引導非公黨組織結合企業主業打造特色黨建品牌，以黨建引領帶動“生產經營好”“企業文化好”。其中，雲南氟麟電子科技有限公司黨支部創建“黨旗紅、企業興”品牌，帶動企業產值增長超90%﹔雲南三鑫醫療科技有限公司黨支部以“四同黨建”工作品牌為抓手，黨員帶頭參與醫療器械研發，推動企業獲評省級專精特新企業，其黨建與生產經營深度融合案例獲昆明推介，成為“黨建強、發展強”的生動實踐。

　　依托黨組織聯動搭建合作發展平台，安寧高新區以鏈主企業為核心，搭建園區、高校、科研機構、企業創新合作平台，實現技術研究的資源獲取、試點驗証和推廣應用，推動國有企業與非公企業積極共享技術成果30余項，助推更多新技術惠及非公企業。其中，祥豐集團、裕能新材料等企業與園區內國有企業建立內購內銷合作機制，帶動產業鏈上下游超30家企業合作，穩定就業2000余人﹔中石油雲南石化與雲南杉杉達成產供銷合作協議，每年減少運輸成本1500萬元。

　　在接下來的工作中，安寧高新區將持續把黨建工作作為推動各項事業蓬勃發展的核心動力引擎，以堅定的決心、創新的舉措和務實的作風，有效破解政企溝通、產業合作、營商環境等關鍵難題，將黨的組織優勢轉化為園區高質量發展的強勁動能，讓園區成為縣域經濟增長的“強引擎”。（繆亞平）

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