2024年來，雲南省楚雄州楚雄市公安局以楚雄州人民醫院為試點，通過提檔升級公安駐醫警務室，科學規劃PTU武裝處突單元執勤點，挂牌運行駐醫警務站和教官工作站，組建“警醫聯絡員、專職保衛人員、平安義警隊員”三支力量，連通警醫可視化對講“一鍵報警”裝置，探索出了警醫聯動“兩站三員一連通”平安醫院建設新模式。

楚雄市公安局西城派出所民輔警開展治安巡邏。

“兩站三員”構建立警醫聯動機制

楚雄市公安局提檔升級“中心區”駐醫警務室，增設駐醫警務站，嚴格落實公安警力就診高峰必巡、門診時段全程在崗的要求，全面參與醫院內部安全防范，兼顧周邊區域巡邏防控、社區警務、警情處置和法律宣傳等工作，並向附近商圈輻射。

科學規劃PTU武裝處突單元，實行“核心區”駐點勤務，選派省級警務實戰教官挂牌運行駐醫教官工作站，全面指導醫院開展安全防范訓練，提升應急處突能力。

組建“警醫聯絡員、專職保衛人員、平安義警隊員”三支力量，充分發揮“紅袖標”社會治理作用，不斷提升信息收集、安全防范和風險預警能力。

2024年11月的一天，楚雄州人民醫院內科病房走廊裡，一場醫患糾紛一觸即發，現場秩序混亂。楚雄州人民醫院“平安義警隊”了解情況后，馬上趕到現場進行先期處置並報警，西城派出所駐醫警務站社區民警接報后迅速到達現場進行處置，及時制止了一場醫患糾紛，體現了派出所主防工作中群防群治的重要性。

楚雄州人民醫院安裝的可視化對講“一鍵報警”裝置。

“兩方”機制打通警醫聯動“運行經脈”

建立常態聯席會商機制。楚雄市公安局打通公安與衛健、派出所與醫院、社區民警與醫院保衛人員、群防群治力量三個層次的平安共建溝通協商機制，將日常安全檢查、“兩站三員”運行情況、涉醫違法犯罪查處等作為主要內容，定期通報情況、解決問題、細化要求，實現“1+1＞2”的預期目標。

建立長效訓練演練機制。指導醫院配備安防設施，在醫院安保力量中組建“最小應急單元”，駐醫警力定期指導醫院內保隊伍開展專業性、針對性的安全防范訓練，警務教官提供前沿的警務實戰技術指導，最大限度提升現有力量短時防衛和自救能力。

2024年10月24日，李女士在醫院就診時，不幸遭遇醫托詐騙，損失2900元。意識到情況不對后，她看到楚雄州人民醫院駐醫警務站便走進向民警咨詢，民警了解情況后，迅速開展工作，成功為李女士追回了全部損失，突出了平安共建溝通協商機制的優勢。

楚雄市公安局快反單元民警在州醫院執勤。

“一盤棋”構建警醫聯動防控體系

開展“一鍵報警”補盲建設。楚雄市公安局在醫院重點部位安裝可視化對講“一鍵報警”裝置，並接入市局110指揮中心后台，實現實時監控、電子巡查、重點人員預警和應急指揮的互聯互通，為應急處置、指揮調度裝上“電子眼”。

開展“點對點”應急調度。按照“情指行”一體化警務模式建設要求，該局不定時在醫院開展警情演練，提升街面公安巡邏力量的反應速度、處置能力和增援效率，做到“一鍵調度、一呼百應”，努力建設更高水平的“平安醫院”。

2025年1月24日，西城派出所駐醫警務站社區民警羅福友在楚雄州人民醫院巡邏途中發現一名老人突發疾病暈倒在地。便立即聯系醫院的醫護人員，並組織“專職保衛人員”疏散周圍群眾，送至醫院。經過全力搶救，老人的病情逐漸穩定，此次街面巡邏力量的快速反應為老人爭取了寶貴的時間。

通過常態化的聯席會商、培訓演練和“點對點”應急指揮調度機制建設，楚雄州人民醫院試點涉醫警情同比下降15.3%，救助群眾187人次，調處各類糾紛56起，形成了可推廣、可復制的有效經驗做法。（高海濤 文/圖）

來源：楚雄州公安局

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