基層人才培養不是一蹴而就、一朝一夕就能完成的，而是一項長期的、艱巨的任務。基層需要人才，人才也需要基層的鍛煉。然而，由於基層條件、待遇、晉升等原因，導致基層人仍然缺乏人才。筆者認為，各級黨組織需切實做好引才用才留才“三步曲”，吹響基層人才“集結號”，使其成為當地經濟社會發展的強大內驅力。

敞開廣納賢才的大門，海納百川“引人才”。人才的引進能夠解決基層發展的燃眉之急，各級黨組織要廣開進賢之門，根據當地歷史基礎、地理環境、經濟社會發展需要，分清輕重緩急、有針對性地引進人才，做到尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶﹔又要實行開放、積極、有效的人才政策，合理分配，打好“感情牌 ”，以情引才留才，讓人才有歸屬感，以潤物無聲的情感關懷激發人才干事創業的熱情，讓優秀人才在基層工作中盡展其才。

搭建人盡其才的平台，不拘一格“用人才”。用好人才，讓人才充分發揮自身才能，是做好人才工作的關鍵所在，各級黨組織要充分考慮本地發展方向、產業結構，深入分析產業發展的人才缺口，繪制好本地特色“產業地圖”和特色“人才地圖”，做到人盡其才、才盡其用﹔建立健全基層干部擔當作為的激勵與保護機制，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向，既要重視成功，又要寬容失敗，不斷激發人才創新活力，把符合崗位需求的人才安排到合適的工作崗位上去鍛煉，確保人適其崗、能盡其才。

培植留住人才的沃土，多措並舉“留人才”。讓馬兒跑，就要讓馬兒吃得飽，不能隻講感情和奉獻。基層政府要實施一系列激勵舉措，為人才解決“后顧之憂”﹔注重培養、優化成長環境，為他們提供更多的深造機會和施展才華的舞台。把基層一線當課堂，把實踐工作當教材，不斷增強“造血功能”，著力提升基層人才政治素質和專業素養，讓人才感到有價值，從而激發工作熱情，安心扎根基層。（沈瑤）

來源：昆明經開區黨群工作部

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