“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”為激勵干部展作為、建新功，要在“提”上下真功、“拔”上用真勁，守好“入口關”、把好“培養關”，不斷為實干者提供平台、搭建舞台。

下真功“提”，守好“入口關”。暢通“提”的機制，守好入口，激勵干部快速成長。把好標准，堅持黨管干部原則，貫徹執行干部選拔任用等規定，弄清黨需要什麼樣的人才、如何培養人才，理清干部提拔的條件、程序步驟，搞清提拔存在的風險、政治責任，暢通提拔通道、擋住旁門左道、抵制歪門邪道，以嚴要求、高標准、實作風選拔忠誠干淨擔當的干部隊伍。樹立正確用人導向，重點向疫情防控、鄉村振興等急難險重工作中敢擔當的干部傾斜，加大對“五類人員”等服務基層干部的選拔，通過“壓擔子”培養、“戴帽子”激勵、“挪位子”交流、“摘帽子”撤下等方式，為實干者加油，大膽提拔使用會干事、干成事的干部。摸清情況，結合干部日常考核、年終考評，參考平時表現、綜合實績，通過考察談話、延伸了解，充分聽取用人單位、分管領導意見，依托紀委監委、公安政法等部門聯審情況，全方位、立體化掌握干部“家底”，把好政治關、廉潔關、能力關，為黨選拔德能勤績廉兼具的好干部。

用真勁“拔”，把好“培養關”。重視“拔”的建設，強化培養，促進干部健康成長。搞好傳幫帶，組織、紀委監委等部門要通過領導結對部門單位的方式，加強對新干部的跟蹤培養、助其健康成長，健全容錯糾錯機制、讓干部敢干事﹔班子成員要發揮傳幫帶作用，通過劃分職責、明確分工的方式，給新班子成長平台、發展舞台，做到批評當面指出、錯誤及時糾正。提升綜合值，提拔干部要戒驕戒躁，搞清角色、明確定位，提升政治站位，強化大局意識，主動融入新集體，及時摸清新情況，積極貢獻新作為﹔直面短板弱項，時刻自警自醒，通過持續學習政治理論、虛心學習工作經驗、認真學習業務知識，外樹形象內強素質，爭當“多面手”。強化選育關，堅持缺什麼補什麼，因需制定培訓套餐，以“走出去”訓、“引進來”學的方式，定期讓干部參加脫產培訓，擴寬視野、提升素質﹔支持素質出眾的干部上挂下派、跟班頂崗，讓干部“換位子”后獲得新成長，對不作為的干部及時約談提醒，督促履職盡職取得新作為。（段邲輕）

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