加強基層人才隊伍建設的“三部曲”

人才興，則事業興﹔人才強，則事業強。基層是黨的最前沿陣地、是一切工作的落腳點。需要大量年輕人才來支撐。積極探索加強基層干部隊伍建設的有效途徑，對於保障黨在農村各項方針政策的貫徹落實、深入推進新農村建設、鞏固黨的執政基礎具有非常重要的現實意義。

加強基層人才隊伍建設，首先要“選好人”。社會發展日新月異，基層對人才的需求度也是“水漲船高”。要堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路、廣納天下英才。要進一步解放思想、拓寬選人視野渠道，打破部門、行業、體制等壁壘，突破地域、身份、專業等界限，真正立足崗位選干部，敢為事業用人才，最大限度盤活干部人才資源。

加強基層人才隊伍建設，其次要“留住人”。栽好梧桐樹，方能引來鳳凰棲。一方面，要從政策保障、經濟待遇、人文環境等方面下功夫，提升基層吸引力﹔另一方面，要完善晉升激勵，用“實打實”的舉措讓基層工作者有搞頭、有盼頭、有想頭。

加強基層人才隊伍建設，最后要“用好人”。用好人才，離不開良好的環境和廣闊的平台。一方面，要樹立以用為本的理念，完善和發展人才治理體系，為人才成長培植沃土、提供環境、搭建平台，積極為各類人才干事創業和實現價值提供機會和條件。另一方面，要持續為基層減負鬆綁，讓基層人才輕裝上陣，打造“引人拴心”的軟環境。再者，應做到專人專崗，讓專業的人干專業的事，把人才的最大效用發揮出來。

基層人才培養不是一蹴而就、一朝一夕就能完成的，而是一項長期的、艱巨的任務。要壯大基層人才隊伍，需要不斷完善人才制度，使人才“因才適用”。更需要堅持不懈地在全社會營造一個貼近基層人才、關注基層人才、服務基層人才，有助於基層人才成長的良好氛圍。（李強坤）