讓鄉土人才“香”起來

人才興則事業興，人才強則鄉村強。鄉土人才，是指那些扎根和活躍在民間傳統工藝、現代實用技術等領域的能工巧匠、經營能人、生產能手等。鄉土人才是助推脫貧攻堅、實現鄉村振興的重要力量，被稱為發展草根經濟的“金種子”。長期以來，鄉土人才隊伍建設是基層人才工作的短板，存在科教資源匱乏、發展空間有限、缺少激勵政策等問題。如何讓鄉土人才真正“香”起來，在更大范圍內更好地發揮作用，這就成為各級政府要考慮解決的問題。筆者認為，應持續蓄足源頭活水、擴寬發展空間、做好激勵引導，用好用活鄉土人才。

蓄足源頭活水。要讓人才“飄香”，首先要讓人才“破土”。應採取橫向到邊、縱向到底的措施，對“土專家”“田秀才”進行拉網式排查，各級分門別類建立鄉土人才信息庫，並對信息庫實行動態管理，適時更新調整，確保鄉土人才信息真實准確，從源頭上激活人才庫一池春水，改變鄉土人才開發無序、管理不規范的現狀。

強化開發培育。“手中有糧，心中不慌”。要根據鄉土人才的具體需求，按照梯次化培養、精細化管理、個體化指導的原則，結合鄉土人才的“特長”，整合線上線下培訓資源，綜合運用遠程教育平台、鄉鎮黨校、新型農民技能培訓等渠道，開展多元化、訂單式培訓，不斷提高鄉土人才的理論水平和專業技能，培養造就一批能夠帶強產業發展的“經紀人”、帶領技藝傳承的“田秀才”，讓鄉土人才“香起來”。要突破傳統人事工作的束縛，實現人才管理新的延伸，建立一套實用的組織機制，把那些農村“田秀才”“土專家”“種養王”、農村企業家和農村經紀人等鄉土人才一起培育，一起管理，一起開發。

用好激勵政策。政策是人才工作的生命線。如果說鄉土人才是散落民間的“珍珠”，人才政策就是串起珍珠的項鏈。要完善鄉土人才培養激勵機制，加大在優秀鄉土人才中發展黨員力度，鼓勵鄉土人才進入村“兩委”，推薦參選各級“兩代表一委員”，讓鄉土人才當好“領頭雁”。同時，注重物質激勵，通過設置專項經費，對表現突出的鄉土人才給予獎勵支持，讓其名利雙收。採取“公司+基地+（集體經濟）貧困戶”運作模式，實現“一位鄉土人才催生一個產業、帶動一方發展”的創業機制，使他們在政治上受重視、社會上受尊重、經濟上得實惠，拓寬發展空間。（顧芳銘）